Ja, wenn du erfolgreich MitarbeiterInnen gewinnen willst, ist es nötig, dass jemand oder ein Team aus eurem Unternehmen daran aktiv beteiligt ist.

Das liegt daran, dass die Persönlichkeit deines Unternehmens das Alleinstellungsmerkmal im Vergleich zu anderen ArbeitgeberInnen ist. Euer Trumpf sozusagen. Viele andere Dinge, wie Urlaubstage, Ebike-Leasing oder Team Events führen im Zweifel nicht unbedingt dazu, dass deine WunschbewerberInnen EUCH wählen, da sie diese Benefits auch woanders bekommen. Um eure Persönlichkeit herauszuarbeiten und einen echten Beziehungsaufbau zu potenziellen BewerberInnen zu ermöglichen, spielt ihr die zentrale Rolle. Oder würdest du jemals auf die Idee kommen, dass du mit der Kundengewinnung nichts zutun haben willst? Würde auch nicht funktionieren. Finale Stellenanzeigen oder Karriereseiten müsst ihr aber nicht zwingend selber formulieren.

Eine sehr gute Frage, die du dir da stellst und sehr leicht zu beantworten ist.

Dafür machen wir mal ein Rechenbeispiel:

Du willst einen Junior ITler einstellen. Er verdient 50.000€ im Jahr. Du hast 3 Möglichkeiten:

a) du wartest ab und lässt die Stelle weiter unbesetzt ➞ Nach 3 Monaten kostet dich das Warten 100% des Bruttojahresgehaltes, also 50.000€

b) du lässt dir einen Junior ITler vermitteln ➞ Für die Vermittlung eines neuen Mitarbeitenden zahlst du bei vielen AnbieterInnen 25%-30% eines Bruttojahresgehaltes, also in unserem Beispiel 14.000€

c) du arbeitest mit mir und setzt ein System auf, mit welchem du immer und immer wieder neue MitarbeiterInnen gewinnen kannst und vor Allem VERSTEHST du wie Recruiting erfolgreich funktioniert ➞ meine Produkte liegen ca. zwischen 120€ und 12.000€

Also, habe ich deine Frage beantwortet?

Dein Zeiteinsatz hängt von dem Produkt ab, welches du wählst. Auf jeder Produktseite findest du unter "Rahmenbedingungen" den von dir notwendigen Zeiteinsatz. Also die bessere Frage an dieser Stelle ist, mit welchem Produkt wir beginnen:) Ich freue mich mit dir MitarbeiterInnen zu gewinnen.

Liebend gerne!

Das Coaching sieht z.B. 6 oder 9 Monate vor. (siehe "Arbeite mit mir" ➞ "Coaching") Ich hatte aber auch schon KundInnen, denen ich 1x pro Monat als Sparringspartnerin zur Verfügung stand und für Fragen und Ideen da war.

Wenn du daran Interesse hast, schreibe mir bitte eine Mail an hallo@piafrischen.de

Die allermeisten Workshops finden online über Zoom statt. Deswegen ist es auch egal, wo sich dein Unternehmen befindet. 

Wenn der Wunsch besteht den Workshop vor Ort durchzuführen, informiere mich bitte darüber im Kickoff Gespräch vor dem Workshop. Buche den Workshop regulär auf der jeweiligen Produktseite. Der Aufpreis hängt von deinem Standort ab und wird dir separat in Rechnung gestellt. 

Du kannst per Banküberweisung, über Paypal, per SEPA Lastschrift Verfahren oder Kreditkarte bezahlen.

Das ist je nach Produkt etwas unterschiedlich. Auf jeder Produktseite findest du deswegen unter "Wie geht es weiter, wenn du das Produkt gebucht hast?" den Ablauf.

Nein, ganz und gar nicht. MitarbeiterInnen zu gewinnen ist ein bestimmtes System, welches unabhängig von der Branche und Größe ist. Die Nuancen unserer Zusammenarbeit richten sich dann aber doch sehr individuell nach euren Stärken. Das hat aber erstmal weniger mit Größer oder Branche, sondern mehr mit Persönlichkeit zu tun.

Das ist ganz einfach. Meine Arbeit dient dazu ein System aufzubauen, dass ihr immer wieder Stellen besetzen könnt. Personalvermittlung hingegen ist einmalig. Jedes Mal, wenn du eine neue Stelle besetzen wollen würdest, kommen wieder hohe Vermittlungskosten auf dich zu. Das halte ich nicht für nachhaltig.