Nachhaltig Mitarbeiterinnen gewinnen

  • mit individueller Beratung
  • Karriereseiten, Stellenanzeigen, Social Media
  • einmalige Kosten

Deine Herausforderungen

Momentan gibt es mehr zu vergebende Positionen, als es ArbeitnehmerInnen gibt. Wenn du erfolgreich MitarbeiterInnen gewinnen willst, geht es darum sie spüren zu lassen, warum dein Unternehmen die richtige Wahl ist.

Mein Ansatz

Mit meiner Arbeit unterstütze ich dich darin, die Gründe für euch als ArbeitgeberIn überzeugend definieren zu können und es auf eine wirksame Art und Weise mit euren WunschbewerberInnen zu kommunizieren.

Es geht darum, dass potenzielle BewerberInnen euch wirklich kennenlernen und andere ArbeitgeberInnen somit an Relevanz verlieren.

Denn das ist der Moment, indem sie sich für euer Unternehmen entscheiden.

Dabei unterstütze ich dich


Aus meiner Erfahrung braucht es 2 Schritte, um neue MitarbeiterInnen zu gewinnen. Diese 2 Schritte werden ebenso in meinem Angebot sichtbar. 

Positionierung

Werde relevant für deine WunschbewerberInnen und lass sie erfahren, warum sie sich ausgerechnet bei euch bewerben sollen.

Sichtbarkeit

Was bringt es dir, wenn du weißt, wie wertvoll es ist Teil deines Teams zu werden, aber niemand da draußen es erfährt? In diesem Schritt kreierst du echte Sichtbarkeit durch z.B. Karrierewebsite, Social Media oder Stellenanzeigen.

Du möchtest jemanden, der mit dir allumfassend euer Recruiting aufbaut?

Warum ich die richtige für dich bin


  • ich habe schon die schwierigsten Branchen gemeistert - mein erster Kunde kam aus dem Handwerk und hat die ersten Einstellungen nach 2 Monaten gehabt
  • ich verstehe, wie man Menschen für sich gewinnt - ich habe über Social Media einen Kunden mit über 15.000 MitarbeiterInnen gewonnen
  • du investierst hier einen Bruchteil von dem, was gerade die ganze Zeit anfällt, während deine Stellen weiter unbesetzt bleiben - 3 Monate unbesetzte Stelle kostet durchschnittlich ein Bruttojahresgehalt
  • ich begegne diesem Thema mit einer unglaublichen Leidenschaft und Energie - genau das ist es, was es für deinen Erfolg braucht
  • ich weiß, wie man sich überzeugend sichtbar macht - Wahl ins Führungsteam eines strategischen Business-Netzwerks nach nicht mal 3-monatiger Zugehörigkeit
  • ich bin jung und verkörpere die Generation, die du für dein Unternehmen gewinnen willst
  • ich habe nicht nur das fachliche Know How (Studium mit Schwerpunkt Personalmarketing und Recruiting), sondern bin auch angehende Coachin (LOKC Practitioner)

Gratis Stellenanzeigen-Checkliste 

Folgende Inhalte erwarten dich:

  • Schreibe Anzeigen, die aus LeserInnen BewerberInnen machen ➝ So hebst du dich ab. 
  • Aufbau und Inhalt deiner Anzeige ➝ 7 Themenbereiche inkl. Checkboxen
  • Überraschung ➝ Hier wird nicht gespoilert. Ich sag nur so viel: es lohnt sich sehr!

DAS SAGEN MEINE KUNDiNNEN


  • Architektur

  • Medizin

  • IT

FAQ


Macht Mitarbeitergewinnung es nötig, dass wir vom Unternehmen aktiv beteiligt sind?

Ja, wenn du erfolgreich MitarbeiterInnen gewinnen willst, ist es nötig, dass jemand oder ein Team aus eurem Unternehmen daran aktiv beteiligt ist.

Das liegt daran, dass die Persönlichkeit deines Unternehmens das Alleinstellungsmerkmal im Vergleich zu anderen ArbeitgeberInnen ist. Euer Trumpf sozusagen. Viele andere Dinge, wie Urlaubstage, Ebike-Leasing oder Team Events führen im Zweifel nicht unbedingt dazu, dass deine WunschbewerberInnen EUCH wählen, da sie diese Benefits auch woanders bekommen. Um eure Persönlichkeit herauszuarbeiten und einen echten Beziehungsaufbau zu potenziellen BewerberInnen zu ermöglichen, spielt ihr die zentrale Rolle. Oder würdest du jemals auf die Idee kommen, dass du mit der Kundengewinnung nichts zutun haben willst? Würde auch nicht funktionieren. Finale Stellenanzeigen oder Karriereseiten müsst ihr aber nicht zwingend selber formulieren.

Ergibt es aus finanzieller Sicht Sinn mit dir zu arbeiten?

Eine sehr gute Frage, die du dir da stellst und sehr leicht zu beantworten ist.

Dafür machen wir mal ein Rechenbeispiel:

Du willst einen Junior ITler einstellen. Er verdient 50.000€ im Jahr. Du hast 3 Möglichkeiten:

a) du wartest ab und lässt die Stelle weiter unbesetzt ➞ Nach 3 Monaten kostet dich das Warten 100% des Bruttojahresgehaltes, also 50.000€

b) du lässt dir einen Junior ITler vermitteln ➞ Für die Vermittlung eines neuen Mitarbeitenden zahlst du bei vielen AnbieterInnen 25%-30% eines Bruttojahresgehaltes, also in unserem Beispiel 14.000€

c) du arbeitest mit mir und setzt ein System auf, mit welchem du immer und immer wieder neue MitarbeiterInnen gewinnen kannst und vor Allem VERSTEHST du wie Recruiting erfolgreich funktioniert ➞ meine Produkte liegen ca. zwischen 120€ und 12.000€

Also, habe ich deine Frage beantwortet?

Wie viel Zeit muss ich einplanen?

Dein Zeiteinsatz hängt von dem Produkt ab, welches du wählst. Auf jeder Produktseite findest du unter "Rahmenbedingungen" den von dir notwendigen Zeiteinsatz. Also die bessere Frage an dieser Stelle ist, mit welchem Produkt wir beginnen:) Ich freue mich mit dir MitarbeiterInnen zu gewinnen.

Begleitest du uns auch längerfristig?

Liebend gerne!

Das Coaching sieht z.B. 6 oder 9 Monate vor. (siehe "Arbeite mit mir" ➞ "Coaching") Ich hatte aber auch schon KundInnen, denen ich 1x pro Monat als Sparringspartnerin zur Verfügung stand und für Fragen und Ideen da war.

Wenn du daran Interesse hast, schreibe mir bitte eine Mail an hallo@piafrischen.de

Wo finden die Workshops statt?

Die allermeisten Workshops finden online über Zoom statt. Deswegen ist es auch egal, wo sich dein Unternehmen befindet. 

Wenn der Wunsch besteht den Workshop vor Ort durchzuführen, informiere mich bitte darüber im Kickoff Gespräch vor dem Workshop. Buche den Workshop regulär auf der jeweiligen Produktseite. Der Aufpreis hängt von deinem Standort ab und wird dir separat in Rechnung gestellt. 

Zahlungsmöglichkeiten

Du kannst per Banküberweisung, über Paypal, per SEPA Lastschrift Verfahren oder Kreditkarte bezahlen.

Wie geht es weiter, wenn ich mich für ein Produkt entschieden habe?

Das ist je nach Produkt etwas unterschiedlich. Auf jeder Produktseite findest du deswegen unter "Wie geht es weiter, wenn du das Produkt gebucht hast?" den Ablauf.

Ist dein Angebot nur für eine bestimmte Branche/Größe das Richtige?

Nein, ganz und gar nicht. MitarbeiterInnen zu gewinnen ist ein bestimmtes System, welches unabhängig von der Branche und Größe ist. Die Nuancen unserer Zusammenarbeit richten sich dann aber doch sehr individuell nach euren Stärken. Das hat aber erstmal weniger mit Größer oder Branche, sondern mehr mit Persönlichkeit zu tun.

Warum vermittelst du nicht einfach Personal?

Das ist ganz einfach. Meine Arbeit dient dazu ein System aufzubauen, dass ihr immer wieder Stellen besetzen könnt. Personalvermittlung hingegen ist einmalig. Jedes Mal, wenn du eine neue Stelle besetzen wollen würdest, kommen wieder hohe Vermittlungskosten auf dich zu. Das halte ich nicht für nachhaltig.

dein perfekter Einstieg mit

dem Workshop Recruiting Secrets